一线故事|“云”助疫情防控“智”促复工复产

作者：hg 日期：2020-03-10 10:39:30

　“云”助疫情防控“智”促复工复产

　　——淄博不同风险区疫情防控和复工复产片段

　　□ 本报记者马景阳

　　本报通讯员王喜林闫盛霆

　　2月18日，我省提出以县（市、区）为单位，按相关要求条件划分为低风险、中风险、高风险地区，采取针对性策略和措施，因地制宜制定防控措施，实施差异化精准防控。淄博市也于当日出台相应文件，决定以镇（街道）为单元，在全市推行差异化、精准化疫情防控策略，将全市所有镇（街道）划分为无疫情区、低风险区、中风险区、较高风险区，并分别由绿、黄、橙、红四色表示，形成镇（街道）疫情风险地图。连日来，记者在临淄区（省和淄博市认定的低风险区）朱台镇、淄川区（省认定低风险区）龙泉镇（淄博市认定红色较高风险区）采访，探究不同风险区的疫情防控和复工复产情况。

　　“每天第一件事是打开‘临淄云’”

　　2月25日，突然降温，刮起了冷风。在临淄区朱台镇麻王村村头，村民朱有敏和刘淑华两口子身着印有“红狼救援队”字样的鲜红色作训服，笔直地站在劝返点前。

　　村妇女主任单密介绍，两口子从正月初一开始，每天都当志愿者，现在他们的厂子复工了依然坚持。

　　“初一就行动？够迅速的！”记者很诧异，因为好多城市严控措施是从初二才开始的。

　　“要不我们临淄能是低风险区？不管是省里还是市里的标准，我们都是妥妥的安全区，关键就是行动早，措施严。”单密说。

　　给记者测量了体温，我们就在村头聊了起来。

　　“我们每天睁开眼的第一件事，就是打开‘临淄云’，看看全国、全省和我们区疫情防控的所有情况，然后对照着做！”作为企业主，朱有敏显然见过世面。他打开手机上的“临淄云”客户端，说，“做啥事，啥时做，怎么做，‘临淄云’里很及时，很详细具体，这样防控才有效率。”

　　单密说，她手机里就有好几个微信群，村民缺啥生活物资，在村里大群列出来，村干部做好统计，发到由镇干部和各村两委成员组成的镇联络群，镇里组织“忆当年”农业合作社统一平价配送。“头天晚上下单，第二天上午送货到门。”有特殊需求的，村里还配了三辆机动服务车，保证随时为村民提供服务。总之，不出门便知天下事，不出门就解决柴米油盐问题，这是防止病毒输入性传播的最佳方式。

　　临淄区区长白平和告诉记者，临淄区能平稳安全，“线上线下”两个战场同步发力功不可没。

　　春节前夕，白平和来到临淄区融媒体中心，提出明确要求：广大党员、机关干部奋战在村企现场，这是线下的战场。融媒体中心要用好“平台思维”，守好网络这个线上战场，构建立体式、全覆盖的宣传网络，提高防疫信息的覆盖面和到达率；利用大数据、云服务等先进技术，为群众提供实时动态查询等各类信息服务，快速搭建并畅通网上表达渠道，及时反馈民意，为打赢疫情防控阻击战提供强大的精神力量和舆论支持。

　　朱台镇党委书记孙守强告诉记者，正是因为有了“临淄云”、微信群这些平台，他们才能紧急叫停金陵寺的初一祈福活动。

　　年三十中午，孙守强得知南高村有个武汉回乡的大学生，顿时一激灵：南高村边上就有个千年古刹金陵寺，每年正月初一都有盛大的祈福活动，周边区县来祈福的百姓不下三万人。如果不能及时叫停，后果很严重。他一边和金陵寺沟通，一边向市区有关部门汇报。得到准确答复后，孙守强通过“临淄云”、微信群发出通知，并打开辖区57个村的大喇叭，同时在通往金陵寺的7个路口设立劝返点，每个劝返点安排8个人，24小时值守，村头、公路边的电线杆、树上张贴禁止集会的劝导标语……下午三点，一切安排妥当！

　　正月初一，这个北魏时期就香火不断的古庙，第一次为了百姓安全紧闭了大门。

　　严密防控带来快速复工复产。目前，朱台镇企业大都已经复工复产，群众生活已经基本恢复正常。

　　疫情倒逼加快“智慧产业化”步伐

　　3月3日，位于淄川区龙泉镇的山能淄矿集团东华水泥公司生产热火朝天。公司总经理李庆文告诉记者，龙泉镇是淄博市较高风险区，实施最严防控措施，有些回家过年的职工暂时不能回来。

　　在熟料生产线中央控制室，记者看到几名操作员正通过中控大屏仔细观察生产线各项运行数据。东华水泥与阿里云公司合作研发的集云计算、大数据、人工智能于一体的水泥熟料生产线，通过建立八层神经网络控制熟料生产线自动运行在最佳状态，这也是全国首个水泥“工业大脑”项目，于2019年9月份正式投用。

　　“生产线是基于大数据指挥下进行运转，能有效降低能耗减少排放，提高产品强度稳定性，保证产品质量，大幅降低用工人数。”李庆文说，按照年产240万吨熟料计算，东华水泥年节约标煤7200吨，节电480万度，节水2100吨，减排二氧化碳22732吨，氮氧化物342吨，增加综合经济效益700多万元。2019年，东华水泥实现的利润是过去5年的总和。

　　李庆文告诉记者，新冠肺炎疫情给他们敲响了警钟，迫使他们加快了智慧产业化进程。本来淄矿集团给他们下达的减人目标是，2020年每条生产线由300人减为200人，到2022年减为100人。疫情的暴发促使他们加快熟练使用工业大脑，目前每条生产线只要110人就能满负荷生产。

　　李庆文说，水泥一直顶着“高耗能”“高污染”“粗老笨重”的标签，如果不和互联网、大数据跨界融合，竞争力会越来越差。目前，东华水泥和合作各方频频通过微信、视频等现代手段加强沟通，准备整合“工业大脑”研发的水泥工艺优化模型、大数据基础平台和大数据展示方式发明专利，筹划建设以工业大脑为基础，扩展到机电、炼钢等全行业的工业互联网平台。