让每个镜头,都记录精彩一场疫情，不仅断了学生的学习，断了工人的工作，对企业的打击也是不容忽视的。在疫情的防控之下各地封城、企业复工艰难、线下渠道几乎瘫痪等问题，当下很多企业的经营状况越来越难了，账上现金纷纷告急。但细心的朋友可以发现，有些优秀的企业在不断地抗争与创新，他们被称为“逆行者”，对于这些的所实施的策略，小编总结出疫情下企业营销创新的六大策略。
1用户服务与互动
在疫情大条件下，最难的就是和顾客的接触那么如何在不与客户接触的前提下既完成了服务又能收获消费者的眼球，就成为了最值得关注的一点。特殊时期首先要注意响应客户需求，做到根据内容及形式积极创新改进，同时还要注意社交的娱乐性，采用线上，无接触1服务交付形式；
2价格和促销策略
首先，我们要知道，疫情下，很多人不会长时间去考虑，所以，务必做到简单、直接。所以促销要做到这三点：1.促销要简单；2.促销要直白；3.促销送达要容易。不玩花里胡哨，直接降价。另外一个关键就在于“变现”，定向、定量精准降价促销，在完成一系列的促销到交付流程。
3市场推广问题
疫情下，说出去打广告也是不可能的，首先不该出去，其次没人看。这时候我们应当把目光转为线上，除了电商外，就是我们平常接触的微信、QQ、手机等媒体进行宣传，通过营销的包装进行线上线上销售。
4渠道关系调整问题
以分销渠道为主的企业需要做到坚持厂商价值一体化，构建命运共同体，在稳定进货渠道后，要考虑输出渠道，毫无疑问是线上输出。然而对于线上输出要先了解相关渠道政策，在与渠道进行沟通协商等。
5产品调整问题
消费者对产品的要求无时无刻都存在，确定消费者所要求的方向后，首先要及时在产品策略上做出调整，针对当下场景，简化产品结构，聚焦市场刚需型的产品及大单品（市场认、适应广、动销快、易变现）供应，应慎重推出新品，推出符合当前形势下的产品组合（如物美的疫情组合蔬菜套餐、农资企业的核心肥料等），积极响应疫情下的市场刚需。
6市场规划与突破
小编认为，优秀的企业应该在特殊情况下利用自身的优势去完成一些转变来应对相关环境的变化，寻求头部大客户、急需和刚需的、短期财务贡献的客户，针对需求去满足需求，发挥物流与服务等独特优势，聚焦重点和周边市场，巩固和提升竞争优势。
优秀的企业和个人都不会在面对困难的时候怨天尤人，而是将目光汇聚道重点上，通过创新、改变去解决问题。